随着医疗行业的快速发展,医院对医用耗材精细化管理的需求也日益增长。为了提高医疗物资的管理效率和质量,扶绥县人民医院正式开展医用耗材SPD项目。新奥门原料作为第三方服务商,上下一心、全力以赴,帮助医用建设集信息化软件、智能化硬件、专业化团队为一体的医用物资管理平台,实现扶绥县人民医院SPD项目的正式上线。
项目启动阶段,瑞迅供应链实施小组深入分析了扶绥人民医院物资管理的现状,明确了项目目标和实施计划,并组建了一支专业的运营团队,为项目的顺利实施提供了有力保障。
在项目的实施过程中,SPD团队首先对医院管理流程进行了全面梳理和优化。通过引入先进的物流信息技术,实现了物资信息的实时采集、传输和处理,提高了数据的准确性和时效性。同时,还建立了标准化的操作流程和规范,确保了物资管理的规范化和标准化。
根据医院制定实施计划
针对医疗物资的不同特点,SPD团队采用了不同的管理手段。通过RFID高值耗材智能柜,实现对高值耗材单件赋码、用后结算、全程可追溯。通过定数管理的方式,实现对低值耗材的用量、成本管控。智能扫码枪的使用则能实现耗材的批量管理和快速发放,提升工作效率。
采用高值智能柜管理高值耗材
此外,瑞迅SPD小组还建立了完善的质量服务保障体系。通过定期对物资进行质量检测和评估,确保了医疗物资的质量和安全。同时,定期提供专业培训,帮助医疗机构提高物资管理水平。
项目人员的专业的线上培训
经过几个月的紧张实施,扶绥县人民医院SPD项目顺利上线,这为医院的医用耗材管理带来了显著的成效:
三、重塑耗材规范化管理流程。耗材SPD服务平台的上线,根据国家对耗材管理和医院管理的要求,重新制定了院内耗材的标准化管理和运行流程,大大提高了医院耗材管理流转的效率。
耗材中心库医疗物资的集中化、标准化管理
科室二级库医疗物资的集中化、标准化管理
四、SPD项目提高了医疗物资的质量和安全性。通过质量检测和评估,确保了医疗物资的质量符合标准。智能化的管理手段也提高了耗材的追溯性和安全性,降低了医疗风险。
五、SPD项目提升了医疗机构的服务水平。通过优化物资管理流程和提高工作效率,医疗机构能够更好地满足患者的需求,提高了患者的满意度和信任度。
总之,扶绥县人民医院SPD项目的成功上线,将帮助医院实现医疗耗材的精细化管理,做到安全、降本、增效。瑞迅SPD服务团队也将继续精耕细作,根据医院的实际需求,个性定制、升级优化,持续提供最专业的SPD服务。