新奥门原料广西医科大学第一附属医院SPD项目做为东兴市人民医院SPD项目的对口支援帮扶项目，积极响应总院“共建共享‘互联网+医联体’平台，推动双边一体化建设，逐步实现事务互联、信息互通、业务协同、资源共享”的工作指导精神，开展同质化管理，大手牵小手，共享技术优势和管理经验。
2024年4月18日，医科大一附院SPD项目经理徐颖带队到东兴市人民医院SPD项目进行项目工作巡检，以提升东兴SPD团队整体服务质量，助力医院智慧型医联体建设。
巡检小组按照瑞迅供应链运营管理指标体系及评估方法，通过听取汇报、现场查看、抽查考核等形式对项目运营、人员管理、医院服务等几个板块进行了细致巡查并实施打分，对整体工作表示肯定，对存在的问题和管理薄弱环节进行了梳理，并提出具体整改及优化意见，结合项目实际情况给出了方向性建议。
下午，徐经理与东兴SPD项目全体同事召开了项目月会，就现阶段的工作成果、问题整改进度及未来创新服务等方面进行了指导，鼓励大家要用积极的工作态度和踏实严谨的工作作风，高效率、高质量完成各项工作任务，不断提升客户满意度。会上，东兴项目同事针对目前工作开展情况依次进行发言，双方就项目现阶段遇到的问题与解决措施进行了深入交流与探讨，巡检小组成员也给予了细致耐心地指导。
未来，医科大一附院SPD项目将继续围绕双边医院高质量、精细化发展的目标，保持巡检工作常态化，将管理经验带到东兴SPD项目，用同质化的服务标准不断提升东兴SPD项目耗材管理能力，并结合实际不断优化现有流程，扎扎实实做好每项服务工作，为实现医联体精细化管理，创新医联体管理模式，提升医联体的服务水平添砖加瓦。
会议现场
巡检现场
