2020年3月23日下午，集团公司召开2020年第一季度全体员工会议。集团公司叶年忠总经理主持会议并讲话。

会上，叶总经理对集团公司疫情防控工作做了点评，肯定了全体员工为做好疫情防控和经营管理工作作出的努力，并代表集团公司向全员参与抗疫公益捐赠表示感谢。同时，传达了集团徐雪宏董事长“最大限度保障疫情停工期间员工利益”的工资发放安排。

叶年忠总经理就推进集团公司当前相关重点工作，提出了明确要求：一是改革分公司管理工作，实行分类管理，运营部、财务部、工程部要采取措施对分公司，特别是重点管控的分公司的日常监管指导工作；二是加快推进有关分公司重大问题的处理，最大限度地保障集团利益；三是适应集团经营发展需要，加大各部门岗位人才招聘力度，完善队伍梯次，建立完善人才良性循环和竞争激励机制；四是落实工作小结计划月报制度，促进各部门有计划有步骤地推进各项工作，做到“凡事落实有去处、凡事交代有回复”；五是启动OA系统研发工作，规范工作流程，提高工作效率；六是尽快出台采购管理办法，进一步规范采购工作；七是明确部门及岗位职责，实行平时考核与年度考核相结合，细化绩效考核办法。

会议还对加强以集团名义承建项目的日常监督检查、开展团队拓展活动、加强全员业务及技能学习培训等其他具体事项作了安排。

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